Q Q:183445502继关闭宜家贵阳店、宜家上海杨浦店后,1月7日,宜家中国宣布,包括宜家天津中北商场 、宜家广州番禺商场、宜家上海宝山商场、宜家徐州商场、宜家南通商场、宜家宁波商场和宜家哈尔滨商场在内的7个线下触点关闭,其他商场和线上渠道均保持正常运营庆阳隔热条PA66生产设备,这一调整引发了市场的广泛关注。
随后,记者就此事咨询了济南宜家商场,工作人员表示,尚未接到任何闭店通知,济南宜家正常营业。
北京大红门社区卫生服务中心主任邵丽颖:如果只有发热的症状,我们建议可以先观察,如果体温过38.5℃,建议使用一种退烧药,如果体温降不下来,4—6小时后可以再服用一次。如果出现持续高热,建议就医,不要在家自主交替使用退热药。
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宜家称,这一决定是宜家在中国深化转型过程中的重要一步,旨在为未来的业务增长构建更具韧的基础,并聚焦本土相关,以提供可负担的家居产品与解决方案。
此外,宜家表示,将从规模扩张转向深耕,以北京和深圳作为市场进行探索,在接下来的两年内开设过十家小型门店,包括将于2026年2月开业的宜家东莞商场和将于2026年4月开业的北京通州商场。
从扩张到精耕
展开剩余74%“大蓝盒子”时代宣告落幕
标志的蓝黄配、年轻人的装修灵感汲取地、一元冰淇淋,这是不少国人对于宜家的一印象。
1998年,号称“蓝盒子”的宜家进入中国市场,在上海开出中国大陆一家宜家商场。作为国际知名的家居用品零售商庆阳隔热条PA66生产设备,宜家以其特的北欧风格和优质实惠的产品赢得了全球消费者的喜爱。截至2025年11月,宜家在中国内地已拥有37家门店(仅统计标准商场,不含体验中心和设计订购中心)。
然而,塑料管材设备随着中国城市化进程深化与电商崛起,这种需要消费者长途跋涉、低频次消费的模式已显疲态。
为更好地适应时代变革,宜家中国也在尝试着转型升级:2020年3月,宜家在上海试水非自持物业的小业态,在杨浦区国华广场一、二层租下8500平方米,开设宜家小业态中国店;2020年7月,又在静安区南京西路1728号百乐门大都会1-3楼开出3000平方米的宜家上海静安城市店。
“我们正在重新校准。”宜家中国总裁庞安泽(Pontus Erntsson)此前曾多次强调全渠道战略的重要。根据公开信息,宜家正加速关闭业绩不佳或位置偏远的传统大店,转而在核心商圈或社区开设面积更小、更灵活的“小型触点”(Small Format Stores)和设计订购中心。例如,宜家正测试深圳和北京的新型门店模式,计划在未来两年内开设过十家此类小型门店,以期更贴近消费者的生活圈。
需求变化庆阳隔热条PA66生产设备,竞争加剧
宜家需寻求新的平衡点
宜家的困境,很大程度上源于外部环境的剧烈变化。
近年来,随着顾家家居、索菲亚、林氏木业等中国本土品牌迅速崛起,凭借更贴本土审美的设计、更灵活的定制服务以及更具竞争力的价格,抢占了大量市场份额。全屋定制的普及,更是对宜家标准化产品的直接挑战。
在新一代年轻消费者眼中,单纯的“去商场买家具”已不再是选,线上浏览、线下体验、即时配送的全渠道模式成为主流。虽然宜家线上业务在2021财年曾实现过70%的增长,但其数字化转型的速度和深度,仍被部分业界观点认为“慢了半拍”。曾经作为宜家护城河的“沉浸式体验”,如今也面临挑战。上海静安城市店的关闭就是一个典型案例,高昂的租金成本与有限的坪,使得这种“试验田”难以为继。
面对关店带来的阵痛与舆论压力,宜家中国正在努力寻找新的平衡点。
一方面,宜家坚持其核心理念——“为大众创造更美好的日常生活”,并强调其长期主义的投资承诺。2025年9月,宜家发布全新本土化品牌定位“家,给生活更多”,试图从单纯的家具零售商转型为生活方式的提案者。另一方面,宜家正试图将中国从“战场”转变为“试验场”。除了门店形态的调整,宜家还在加速数字化与自动化转型,例如引入移动机器人、无人机盘点系统以及AI数字设计平台。这些创新不仅服务于中国市场,更计划反哺全球。
在2026财年启动会上,宜家中国宣布投资1.6亿元,推出过150款更低价格的产品,其中70%的价格投资集中于畅销品。未来,宜家将持续致力于在中国实现长期、健康的增长,并以可持续的方式发展业务。
综齐鲁晚报·齐鲁壹点、宜家中国资讯中心、界面新闻、潮新闻、南方日报
来源:齐鲁晚报庆阳隔热条PA66生产设备
发布于:北京市

